本次協(xié)議簽訂標(biāo)志著，不僅萬達(dá)商業(yè)已走上“輕資產(chǎn)”品牌經(jīng)營，萬達(dá)文化旅游也走上“輕資產(chǎn)”品牌經(jīng)營之路。目前中國，能靠商業(yè)中心和文化旅游品牌管理實現(xiàn)規(guī)模利潤恐怕只有萬達(dá)。

大家好！

首先對各位蒞臨表示熱烈歡迎，對萬達(dá)商業(yè)、融創(chuàng)中國、富力地產(chǎn)三方戰(zhàn)略合作簽約表示熱烈祝賀！

7月10日，萬達(dá)商業(yè)和融創(chuàng)中國簽訂了初步框架協(xié)議，今天萬達(dá)、融創(chuàng)和富力三家簽署了新的三方戰(zhàn)略合作協(xié)議。我認(rèn)為不管是從企業(yè)戰(zhàn)略、還是商業(yè)邏輯看，三方都是贏家。

萬達(dá)肯定是贏家。通過這次轉(zhuǎn)讓，大幅減少負(fù)債，收回巨額現(xiàn)金。本次協(xié)議簽訂還標(biāo)志著，不僅萬達(dá)商業(yè)已走上“輕資產(chǎn)”品牌經(jīng)營，萬達(dá)文化旅游也走上“輕資產(chǎn)”品牌經(jīng)營之路。目前中國，能靠商業(yè)中心和文化旅游品牌管理實現(xiàn)規(guī)模利潤恐怕只有萬達(dá)。

融創(chuàng)中國也是贏家。通過此次轉(zhuǎn)讓，融創(chuàng)得到13個萬達(dá)城，4800萬平米、分布在一二線城市的低成本銷售物業(yè)，使融創(chuàng)財報合并收入和利潤大漲，兩年內(nèi)，可助力融創(chuàng)進(jìn)入房地產(chǎn)企業(yè)收入前兩名。此次融創(chuàng)同意不收購萬達(dá)酒店物業(yè)并增加收購金額，整體交易還是劃算。融創(chuàng)無需通過萬達(dá)借款就可完成交易，使交易過程簡化。今天融創(chuàng)已將首筆150億支付給了萬達(dá)商業(yè)。

富力集團(tuán)同樣是贏家。富力有酒店發(fā)展戰(zhàn)略，在全球已開業(yè)和建設(shè)的高級酒店24家，從融創(chuàng)手中以較低價格接手77家萬達(dá)酒店后，富力將持有超過100家酒店，成為全球最大的五星級酒店業(yè)主。放眼全球，這樣低價的收購機(jī)會百年難遇。富力通過一定財技，也可提高酒店收益率至理想水平。

萬達(dá)、融創(chuàng)、富力合作規(guī)模巨大、交易復(fù)雜，但從啟動談判到今天簽訂具體協(xié)議只用了不到一個月時間，充分體現(xiàn)三方團(tuán)隊的相互信任和專業(yè)素養(yǎng)。借此機(jī)會，我代表萬達(dá)商業(yè)對孫宏斌董事長、李思廉董事長、張力董事長以及三方團(tuán)隊表示衷心感謝！

今天再講幾句大家可能感興趣的話題。大家都很關(guān)心萬達(dá)商業(yè)的負(fù)債問題，絕大多數(shù)是真關(guān)心，但也有極個別是真造謠，唯恐天下不亂。萬達(dá)商業(yè)全部平臺直接就業(yè)近200萬人，間接就業(yè)超1000萬人，每年新增就業(yè)占全國2%，成語講損人利己，我實在看不出造謠者損萬達(dá)利在何處！要明確一個經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)債不等于借債，因為商品房預(yù)售算負(fù)債，只有竣工后才能轉(zhuǎn)為收入，從這個意義講，預(yù)售額越大，負(fù)債越多。

我今天可以公布萬達(dá)商業(yè)借貸情況，本次轉(zhuǎn)讓后，萬達(dá)商業(yè)貸款加債券近2000億。萬達(dá)商業(yè)賬面現(xiàn)金1000億（不含13個文旅項目賬面現(xiàn)金300億），加本次轉(zhuǎn)讓收回現(xiàn)金680億（含回收往來款），現(xiàn)金共計約1700億。萬達(dá)商業(yè)決定清償大部分銀行貸款。萬達(dá)商業(yè)還有1300億銷售物業(yè)存貨，全部賣掉也可以收回幾百億。到年底，萬達(dá)商業(yè)持有3300萬平方米商業(yè)物業(yè)，2018年租金超過330億。今后5年，預(yù)計萬達(dá)商業(yè)租金年均增長20%左右。萬達(dá)商業(yè)究竟經(jīng)營得好不好，大家可以自行判斷。謝謝大家！